一 企業基本情況介紹
山東天工石油裝備有限公司坐落于東方圣城、孔子故里—曲阜，是一家以人工智能采油裝備、物聯網、大數據等技術研發為主的國家高新技術企業。公司自成立以來一直秉持誠信經營的原則，納稅信用等級為A級，國家商業信用中心評級為A級。
公司目前已通過了 HSE《健康、安全與環境管理體系評價》、ISO 9001:2008《質量管理體系認證》、ISO 14001:2004《環境管理體系認證》、OHSAS 18001:2007《職業健康安全管理體系認證》等多項規范化體系認證。
經過多年的技術沉淀和積累，公司研發成果頻出，其中10項產品入選山東省首臺（套）技術裝備、4項產品入選山東省工業創新產品，1項產品入選山東省首版次高端軟件，1項成果入選山東省大數據創新應用成果，多個項目入選山東省創新工程、山東省科技型中小企業能力提升工程、山東省5G試點示范項目等。相關產品和技術均由公司獨立開發完成，公司擁有全部知識產權。截至目前，公司共獲得各類專利技術70余項，包括美國發明專利6項，國內發明專利8項，正在申請的美國、加拿大等國家發明專利 4 項；取得計算機軟件著作權登記26項。制定企業標準 15 項，團體標準1項。
在加強人才隊伍建設的同時，公司還積極開展研發平臺建設，目前已先后通過濟寧市油田物聯網信息技術研發中心、濟寧市工程實驗室、濟寧市制造業企業研發機構、山東省“一企一技術”創新企業、山東省專精特新中小企業等平臺項目評審。2021年公司被評為山東省人工智能行業優秀企業，2024年公司成為智能檢測裝備產業發展聯盟會員單位。
到目前為止，公司已先后為 2 萬余口油井提供過智能化技術改造和服務，遍布國內多個大型油田，積累了大量的數據和豐富的經驗，成為人工智能采油裝備領域的一支重要力量。
二 綠色供應鏈管理體系建設情況簡述
隨著環境問題日益成為社會各界關注的焦點，綠色供應鏈管理已成為企業可持續發展的重要戰略，也是企業履行社會責任的重要方式。作為一家有責任、有擔當的科創型企業，我公司歷來重視企業的綠色化管理工作，積極開展綠色供應鏈管理體系建設。主要措施如下：
首先，制定綠色化管理制度，完善企業綠色管理體系，將綠色管理理念貫徹到采購、研發、生產等各個環節。通過制度化管理提升全體員工的綠色化管理意識。目前公司已制定發布了《節能減排管理制度》、《綠色辦公室管理制度》、《清潔生產管理制度》等多項制度文件。
其次，開展綠色供應商評選，實現采購工作綠色化管理。在開展供應商評估工作時，將供應商的綠色化管理水平納入評估指標，優先選擇綠色化建設水平高的供應商，實現源頭的綠色化管理。
再次，在設計中融入綠色理念。在材料選擇方面，優先選擇環保型、可降解的新材料；在功能設計方面，選擇集成化設計方案，通過減少產品體積實現降低材料的目的；在能耗方面，優先選用低能耗太陽能功能方式等，
第四，開展綠色生產活動，優化生產流程，革新生產技術，采用先進環保型生產設備，實施生產工藝綠色化改造，提高材料利用率，減少廢棄物和污染物的排放。
第五，推進綠色物流建設，采用低碳運輸方式，優先選用綠色管理水平高的企業，如德邦物流、順豐快遞等，提高物流效率。
最后，開展綠色回收工作。包裝物及日常辦公用品優先選用環保、可降解的材料，同時對廢棄的物品及時回收，定點分類存放，并委托專業回收機構或人員進行回收處理，促進資源的循環利用。
截至目前，我公司已與多家供應商簽訂環保協議，共同推進綠色供應鏈體系建設。通過技術革新、工藝優化、設備改造等措施，實現了生產全流程的節能、減排、降耗目標。廠區內照明設備及設施全部選用節能型燈具，優先采用太陽能供電方式。通過與大型物流集團合作，實現貨物運輸的綠色化管理。廠區內廢棄物全部實現分類存放，定期回收處理。
三、未來三年的工作目標
1. 將所有供應商納入綠色化管理體系，實現供應鏈全過程的綠色化管理。
2. 積極推進生產過程的數字化改造，革新生產工藝、優化生產流程，提高資源利用效率，進一步降低單位產值的能源消耗。
3. 提高技術創新能力，在產品設計過程中優先采用節能環保型材料和設計方案，不斷提升產品的綠色化水平。
4. 開展全流程追溯管理，增強供應鏈的透明度和可追溯性。
5. 積極開展新能源利用工作，提高新能源的利用水平，逐步提升產區內新能源設施的利用水平。
6. 開展物品回收利用工作，提高廢棄物品的二次利用水平。
通過開展綠色供應鏈管理體系建設，有助于降低綜合成本，提高市場競爭力；減少環境污染，塑造良好的企業形象，實現企業綠色轉型。
四、保證措施
1. 建立并完善綠色管理體系，推進綠色管理崗位責任制，逐步提高綠色管理在績效評價體系中的占比，加強對綠色管理工作的考核。
2. 開展綠色管理工作培訓和宣傳，提高全員對綠色管理的認識，塑造良好的綠色化工作意識。
3. 編制綠色管理專項經費，確保綠色管理資金投入，不斷提升設備設施及環境的綠色化水平。
4. 加強對外合作與交流，不斷學習新的綠色管理知識、技術和經驗，提升企業的綠色化管理工作水平。
綠色供應鏈管理體系建設是我公司實現可持續發展的重要舉措。我們將繼續加大投入，優化管理，力爭在綠色發展的道路上取得更大的成就。